必然趋势:手机成漫画数字化突破口

数字化已经成为出版产业发展的必然趋势。而作为出版内容产业中特殊的一个分类，漫画产业应该如何完成自己的数字化历程引起业内的广泛关注。不同于文字的简单转变，要想让图文并茂的漫画在各类终端上呈现出如同纸版一样精彩的效果，需要让漫画人进行更多的思考。

首份漫画人策划手机漫画杂志诞生

11月1日，国内首份漫画人策划手机漫画杂志《村人画趣》正式在全国上线。该杂志由漫画人陈维东进行编创以及内容策划，以轻松幽默而简短犀利的语言为读者呈现漫画人眼中的社会百态等诸多热点话题。

对于漫画数字化，陈维东有着敏锐的商业嗅觉。长期以来中国漫画产业虽然有一定的发展，但受困于原创力不够、市场推广不力等因素，一直呈现不温不火的状态。作为一名漫画人，陈维东也在思考如何打破这种僵局。“在数字化方面，其实我们早就想探索，但因为不了解，因此不敢轻易付诸行动。”陈维东坦率地表示，然而一次偶然的机遇，让陈维东彻底改变了对于数字化漫画的认识。

就在去年，陈维东所主持的神界漫画公司不遗余力地推动其主打产品《四大名著》系列漫画的国内外推广。一次偶然的机会，陈维东将自己《三国演义电视剧》漫画中“赤壁之战”的18格漫画通过技术手段转变成为了有声动漫，并提供给手机SP服务商，供读者下载。“当时我并没有对其抱有多大的希望，”随后，一串漂亮的数字让陈维东不得不正视数字化为漫画带来的巨大效益。

“这则漫画产品在手机上传播3个月时间，点击下载量超过14万次，带来了近11万元的收入。”这在陈维东看来很不可思议，如果平均下来一格漫画收入高达8000多元，远远超过了他的预期。如果换成是实体漫画书，《四大名著》系列总80本书，每本160页，每页5格漫画，总共6万多格漫画，如果按照3年的销售版权收入计算，也不过40多万，平均到每格漫画可以说是寥寥无几。

在此之后，陈维东决定要在手机漫画领域有所作为，仔细分析市场以后，陈维东发现国内手机漫画领域可以说还算是刚刚起步，随着手持终端的不断升级，读者对于适应终端的漫画产品极为需求，市场广阔；此外，众多的漫画家和漫画企业也迫切需要寻找新渠道传播漫画作品；而更为有利的是，国内电信运营商也看到了这一渠道的发展潜力，对于数字化漫画提出种种优惠。“既然有如此便利的条件，那我们为什么不去尝试一下呢？”陈维东笑着说道。

中国漫画数字化刚刚起步

虽然国内数字化漫画产业才刚刚起步，但在国际上这已然是大势所趋。作为漫画大国的日本，2009年日本国内发行的杂志（包括漫画类）共有 3600份，销售总量是277亿册。发行量连续14年保持下降态势，截止到2009年，降幅达42%。单看价值，杂志销售额也是连续12年呈下降趋势，从 1998年起下降了30%左右。在对于杂志出版商非常重要的广告收入上，营收相对历年最高峰值也下降了33亿美元。此外，数字技术的兴起还间接地影响到了传统的出版物销售行业，书店的数量正在萎缩。现在全日本只有1.6万家书店，书店不再是一个出售杂志的有利渠道了。与此同时，2009年到2010年，日本数字化内容的销售量却成倍增长。新增的这部分数字化内容中，90%以上的销售是通过手机传播的，10%则通过个人计算机PC实现。借助手机和互联网销售的杂志内容多数是漫画，占所有内容的80%。但这一看似可观的增长，其实大多不过只是传统纸质杂志的电子版而已，形式也都保持着传统杂志的模样。因此，这也就意味着未来还有着巨大的创新空间。

在陈维东看来，作为新兴市场的中国，尤其是针对手机漫画，中国的漫画企业有很大的发展空间。 “作为手机漫画而言，最为重要的还是创新。”此次陈维东创办的《村人画趣》体现了很多原创的内容，陈维东认为前期将纸本漫画变为数字漫画并不能满足读者需求，如何创造符合手机这一传播渠道的漫画才是真正的出路。“手机这个渠道有自己的特点，抓住这一特点才能满足用户需求。”陈维东介绍，一方面，手机阅读终端受限于屏幕大小以及存储容量，无法满足大容量的漫画信息；另一方面，现在的白领受众更需要简短而有趣的漫画作品。在陈维东的计划中，针对手机漫画将创作更多的以都市、工作、感情为主题的漫画题材，同时这些漫画要尽量短小精悍。“让读者三五分钟能浏览完，然后会心一笑，就足够了。”

盈利难题困扰漫画发展

手机漫画呈现出了巨大的发展空间，但其模糊的盈利模式仍需要漫画人为其进行更多的探索。在漫友文化副总编张显峰看来，现阶段漫画企业仍然处于对传播方式的依赖中。作为国内最大的原创动漫企业，漫友早在2009年就开始布局手机漫画业务，其成立的“漫友手机动漫平台”目前包括15万部原创漫画作品，而且还通过手机彩信、手机客户端等形式进行数字化推广。

“可以看到的是，包括我们在内的大部分漫画企业都是处于将原创漫画数字化的过程，”张显峰坦言，目前漫友手机原创漫画内容不超过10%，“而依靠将纸本漫画转换为数字漫画，然后在手机上呈现则根本赚不了钱。”陈维东也表示，他创办的单独的手机漫画公司，虽然现在还谈不上亏本，但想完全依靠原创手机动漫盈利还有待时日。“《村人画趣》目前一个月有几百份订阅量，这在我们预期之内，无论是创作者还是阅读者，都还对这种模式处于试验阶段。”

“其实，很多漫画企业把手机漫画当成是一种未来的战略布局。在中国，漫画企业在实体领域都生存艰难的情况下，他们很难有精力涉足数字化推广。”张显峰明确地指出，漫友文化因为在实体杂志领域以及其他衍生品领域有着庞大的支撑，才有精力涉足这一领域。

有业内人士表示，表面上很风光的手机漫画产业也有诸多困难亟待解决。例如，现在很多原创漫画内容并不适合都转换到手机等其他数字化平台上去阅读。首先是内容本身的限制。该业内人士表示，“普通读者是没有耐心在一个小小的手机屏幕上看长达几千章的长篇连载漫画的。而对于漫画发烧友来说，即便是有 iPad这样的大屏幕终端，但还是不如实体漫画书带来的冲击感强”。

其次，过分依赖电信增值服务和电信运营商也是重要的制约之一。陈维东表示，将漫画推向手机，基本上是要通过SP增值商或者中国三大运营商的数字基地，而盈利模式也是分成为主。此次陈维东与合作的SP增值商达到了五五的分成模式，但即便如此高的分成在极低的下载量面前仍是不值一提。业内人士表示，即便是产生了很高的收益，漫画企业也需要从自己获得的部分收益中再分给漫画家、维持企业成本等。“一旦SP或者三大运营商分成提高，漫画企业根本无法反对，因为他们只有一条路可走。”业内人士分析。

更为重要的是原创人才的缺失。“现在基本不会有漫画家专门去创作手机漫画，”张显峰向记者表示，即便是手机漫画，读者也是对名家大作更为感兴趣。而这些有名的漫画家在现阶段集中于实体漫画创作，不会考虑冒险从事更为新鲜的手机漫画创作，这样一来手机漫画的知名度就无法短时间提升。“因此这也是个矛盾，短期内无法解决。”张显峰说道。